Travail social et entrepreneuriat social
L'action sociale en mutation
L’entrepreneuriat social a émergé dans un contexte de crises multiples et de recomposition des politiques publiques. A côté des quatre dimensions historiques du travail social – philanthropie, associations, assurances sociales, État social – il constitue une forme contemporaine de travail social complémentaire aux dispositifs de solidarité traditionnels.
À partir d’une approche sociologique inspirée du réseau européen de recherche EMES notamment, cet ouvrage collectif dirigé par Emmanuel Fridez et Benoît Renevey aborde l’entreprise sociale selon plusieurs dimensions: politique, économique, sociale, formation et gouvernance. L’analyse se structure en deux parties, s’intéressant premièrement aux différents contextes d’émergence de ces réponses aux problèmes sociaux, puis se concentrant sur les options organisationnelles adoptées.
Croisant des apports scientifiques avec des expériences de terrain, Travail social et entrepreneuriat social met en lumière les tensions, innovations et enjeux liés au déploiement d’un travail social entrepreneurial, « cinquième pilier » de production d’impacts sociaux positifs.
Benoît Renevey et Emmanuel Fridez sont professeurs associés à la Haute école de travail social de Fribourg, HES-SO. Les contributeur·rices sont issu·es des milieux académiques ou de la pratique.
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| Parution | |
|---|---|
| Collection | Le social dans la cité |
| Numéro | 34 |
| Format et pages | 14.8 x 22.5 cm - 328 pages |
| ISBN | 978-2-88224-263-1 |
Introduction: Travail social et entrepreneuriat social
Benoit Renevey et Emmanuel Fridez
Première partie
Entrepreneuriat social et politiques sociales : une mise en perspective contextuelle
Introduction de la première partie: L’entrepreneuriat social : le poids des contextes historiques et contemporains
Benoit Renevey et Emmanuel Fridez
L’entreprise sociale comme vecteur de politique sociale : une typologie inspirée des expériences européennes
Marthe Nyssens
Un agenda politique pour les entreprises sociales
Anna Bracci
Treize ans d’expérience en entrepreneuriat social sans soutien étatique : un bilan mitigé
Jean-Paul Miserez
Naviguer vers un idéal social par le prisme de l'entrepreneuriat social : agir, le temps que l’État s’engage
Éric Muellener
L’entrepreneuriat social en Fédération de Russie : les financements d’ONG et d’entreprises sociales pour résoudre des problèmes sociaux
Yurii Georgevitch Kuporosov
Deuxième partie
L’entrepreneuriat social comme levier de renouvellement du travail social : mise en perspective opérationnelle
Introduction de la deuxième partie: L’entrepreneuriat social au cœur des opérations
Emmanuel Fridez et Benoît Renevey
La participation à la décision organisationnelle des parties prenantes d’entreprises sociales d’insertion par le travail (WISE) en Suisse
Benoît Renevey
Coopérative SucréSalé : une entreprise sociale axée avant tout sur le soutien et l'accompagnement social
Propos de Martine Fauché recueillis par Emmanuel Fridez et Benoit Renevey
D’un modèle philanthropique à l’émergence d’un modèle d’entrepreneuriat social en contexte humanitaire et de développement : une place pour le travail social ?
Emmanuel Fridez et Marc Widmer
Association Terre des Sourires : son tournant vers un concept d’entrepreneuriat social au Laos en contexte de développement
Propos de Mélanie Pellaud-Zermatten recueillis par Emmanuel Fridez, Marc Widmer et Benoît Renevey
Former des travailleurs sociaux et des travailleuses sociales à l’entrepreneuriat social : une hérésie ?
Emmanuel Fridez
Conclusion: Vers un travail social plus entrepreneurial
Emmanuel Fridez et Benoît Renevey
