Quartier Commun
L’impulsion initiale du réseau est née au sein de plusieurs entités de la HES-SO Genève — HETS, HEPIA et CITÉ— avec la volonté de réunir une pluralité d’acteurs et actrices autour de ces enjeux.
L’ambition ne consiste ni à réinventer les dispositifs existants ni à en créer de nouveaux, mais à interroger les conditions dans lesquelles ils peuvent évoluer, se transformer et contribuer aux transitions urbaines, ainsi que les responsabilités collectives qui les accompagnent.
Le réseau s’intéresse aux publics, aux processus d’inclusion et d’exclusion, à la diversité des engagements, des usages des espaces publics et des modes de vie. Il considère que les dynamiques sociales ne sont ni secondaires ni périphériques, mais constituent le centre des préoccupations au service desquelles les projets urbains doivent être élaborés : comment faire quartier ? Quels éléments d’infrastructure, d’action sociale et culturelle permettent de s’identifier au quartier, de s’y attacher et de s’y sentir bien ? Le réseau s’intéresse ainsi aux politiques publiques et à la pluralité des dispositifs en présence – sociaux, urbains, culturels, éducatifs – qui structurent l’action sur le territoire. Il interroge les rôles et les missions des professionnel·les et des institutions, ainsi que les cadres normatifs, organisationnels et financiers qui influent sur leurs pratiques.
Le quartier constitue l’échelle privilégiée du réseau. C’est à ce niveau que se rendent visibles les tensions, les solidarités, les conflits d’usage et les inégalités. Le projet urbain demeure un outil incontournable pour appréhender ces dynamiques, non comme une procédure technique isolée, mais comme un levier structurant de transformations.
Dans ce contexte, le réseau entend contribuer à une approche intégrée des dynamiques de transformation des quartiers. Il assume la posture de faire dialoguer disciplines et institutions, afin de produire des savoirs partagés et d’en construire la mise en œuvre.
Le Réseau Quartier Commun organise ses activités autour de quatre axes structurants :
- Repenser l’ingénierie et le processus des projets urbains pour accompagner les dynamiques propres aux quartiers
- Clarifier et reconnaître les compétences et rôles des professionnel·les agissant dans les quartiers
- Mettre en commun : passer de la collaboration ponctuelle à une coopération structurante
- Analyse économique, coûts et responsabilités post-livraison
